洛阳市交通事业发展中心完善资产管理体制 规范资产运行程序

    一是健全权责清晰的管理体制。新版办法精准界定国有资产管理范畴，明晰部门权责分工，构建“资产部门统管、财审部门核算、纪委全程监督”的三位一体管理格局。资产部门牵头负责国有资产实物管理、台账建立与日常运维；财审部门专注资产账务核算、价值管控与资金核销；纪检履行监督执纪职责，对资产管理全流程开展常态化监督，形成各司其职、相互制衡、协同高效的管理体系。

    二是规范全周期资产运行程序。聚焦国有资产“入口、出口”关键环节，细化资产新增、配置、使用、处置全流程规范。明确资产新增需严格履行申报、审批、采购、验收、入账流程，杜绝违规购置；资产处置必须遵循评估、报备、审批、公开处置程序，确保处置流程合规、公开透明，实现国有资产从形成到核销的闭环管理。

    三是细化落地见效的管理举措。围绕国有资产高效管控目标，明确四大核心工作要求：严格资产配置标准，坚持按需配置、厉行节约，杜绝闲置浪费；强化部门管理职能，压实各使用部门主体责任，明确专人负责资产管护；健全制度配套体系，细化资产盘点、台账管理、责任追究等配套细则；狠抓制度执行落地，强化日常督导检查，确保各项管理规定落到实处、取得实效。

    下一步，交通中心资产管理所将严格遵照新版管理办法，以制度落实为核心、精细管理为抓手、严格管控为准则，压实管理责任，优化管控举措，精打细算管好每一笔国有资产，切实守护好国有资产安全，推动国有资产管理工作提质增效。